湘菜在北京市场的发展势头良好，近年来在品牌竞争中采用了爆品思维，以单品作为突破口，提升品牌竞争力。例如珑湘荟以臭鳜鱼为单品，成为北京第一个用单品做湘菜的品牌。湘辣辣则将潮汕牛肉丸与湘菜相融合，打造出独具特色的湘菜差异化。 然而，打出爆品后，如何“守住天下”是湘菜品牌必须面对的难题。珑湘荟创始人刘鹏反复强调品控的重要性，门店必须严格把控爆品的出品标准，才能建立消费者对品牌的信任度。 除了爆品思维，装修和服务也成为湘菜品牌发展的重要方向。湖南新长福以舒适优雅、无压力感的就餐环境打动消费者，君庭中餐馆则利用美景伴美食的优势，在开业仅1个多月就成为北京东城区湘菜好评榜第一名。炊烟小炒黄牛肉则通过升级门店装修，吸引年轻消费者的喜爱。 在提质升级方面，湘菜品牌已经取得了可喜的变化。和木私厨以其国际范十足的中餐，连续多年蝉联米其林和黑珍珠榜单。湘菜未来需要摒弃“土里土气”，打上“时尚标签”，既能接地气又能上台面。
自选股写手点评：
在二战期间，美国政府曾经进行了一场历史上最大规模的欺诈行动，即“战时生产计划委员会骗局”（War Production Board Scandal）。该计划委员会负责管理战时生产计划，确保战争期间生产线上不会出现瓶颈，但是他们却在管理过程中大肆贪污，估计贪污金额高达1.5亿美元。
这场骗局的背景是二战期间美国政府大力支持军备生产，使得私人工厂和政府机构之间的生产和分配关系变得复杂，而战时生产计划委员会则成为了掌控这一关系的核心。该委员会的成员利用这种复杂性，利用特权和权力，通过虚报、贪污和瞒报等手段，从中渔利。
这场骗局最终被揭露，一些委员会成员被捕入狱，但是这场欺诈行动对美国政府的形象和信誉造成了沉重打击。
和讯自选股写手
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